空洞教练场内，不仅有本单元官兵摸爬滚打，还有驻地隔邻的联勤保险队列某部、外乡天真驻训的某合成旅官兵同台练兵……日前，记者在第78集团军某旅采访时看到，多家单元同场组训，官兵同台比学赶帮超，一片火热练兵温存。
黑丝写真该旅指挥告诉记者，这个教练场以前是爆破分队的专科教练场，时局虽大，但圭表通俗，愚弄率不高。如今，通过多家单元分享共用，不仅提高了教练时局愚弄率，还有用普及了队列的连合营战教练水平。
从单军种专训到多军种共训，教练时局的“多能分享”之变，背后是该旅党委强化系统念念维的不雅念转动。
到那里教练，曾让该旅筑城分队官兵感到麻烦。筑城分队配备的是大型工程机械装备，组织教练需要大面积时局，因营区时局有限，好多课目教练难落实。与该旅筑城分队一样，驻地隔邻的武警某支队也因莫得富饶的水上教练时局，制约了抗洪抢险补救教练质效。
比较之下，该旅爆破分队和舟桥分队的专科教练场空间更富饶。以前，爆破装备以单兵携行器材为主，依靠东谈主工进行搜排爆功课，需要大面积时局保险教练。近几年，跟着无东谈主搜排爆装备列装，爆破分队教练转向模拟化、智能化，往日的专科教练时局时常“闲置”。相似，该旅还有一座紧闭水域教练场，可充分昂然水上教练需求。
一边是资源富饶，一边是时局受限，如何治理好教练资源漫衍不平衡、愚弄不充分的矛盾，成为摆在该旅党委眼前的一个推行课题。党委一班东谈主深入推测后感到：“唯有设立系统不雅念，优化资源树立、狠持管制变革，能力已毕互相促进、良性互动。必须充分愚弄现存时局资源，通过统筹革新、科学愚弄开释最大效用。”
随后，该旅机关深入张开调研，经由现地磨练并反复论证有贪图，决定对教练时局和圭表进行升级校正。很快，一份对于修复教练时局分享共用机制的有贪图极新“出炉”。
让该旅指挥没猜想的是，机制出台后，有的下层单元反而堕入了“一亩三分地”的短促框框里——“时局咱们爱戴，其他单元只管使用，这账如何算？”“明明是自家的时局，还得列队轮着用。教练受到影响，咋办？”有的官兵以为，教练场就应该我方建、我方管、我方用。
“依期已毕建军一百年激越主张，需要大师勠力齐心、共同激越，必须主动冲破念念想拘谨、冲破固有藩篱。”为此，该旅指挥带头深入一线，在官兵中等闲组织民众性大推测，指引官兵强化系统念念维、增遒劲局不雅念。
推测深下去，意境提上来。大师经由深入推测发现，原以为强大的表面，其果然身边有好多推行照耀。分享教练时局优化了资源树立，减少了闲置铺张，冲破了军种规模，让教练时局与东谈主员装备有用衔尾，已毕了“1+1＞2”的成果。
出东谈主意想的是，意识虽从容妥洽，但机制启动并非一帆风顺。跟着爆破分队专科教练场的配套圭表日臻完善，筑城分队成了“常客”，不少友邻队列也慕名而至。可该旅经由访问发现，这些单元的装备和东谈主员入场后却不敢“大展拳脚”。
友邻某部“借地”教练时，该部隆重带队的干部王文正总要提前一小时来到教练场，对时局配套圭表一一搜检、逐项派遣。谈及原因，王文正说出了心中的费神：毕竟是别东谈主家的时局，若是派遣不清，器材损坏了谁隆重？
“有这么的费神，正巧评释想让教练时局果然已毕分享共用并非易事。”濒临这一情况，该旅指挥带头自查在教练时局分享共用方面存在的问题，用积极格调、求实举措拔除友邻队列的费神，让教练时局资源果然高效运转起来。
理解越深切，看成越坚硬。前不久，驻地常常降雨，该旅舟桥分队与武警某支队官兵不谋而合来到教练场，主动开展协同教练，一同普及抗洪抢险补救才略。
指挥所伪装构设时镶嵌防化补救教练、舟桥架设中加多水下排爆处置……该旅党委欢腾地发现，越来越多的军种分队结成春联，不仅共用时局，还不错互为条款，通过课目交融、联袂练兵、协同教练，为斗争力生成提质增效。
“当今，我旅已有5座教练时局已毕区域分享共用，但这仅仅咱们迈出的一小步。”该旅指挥告诉记者，“咱们还将不停探索、斗胆立异，用新理念、新举措为不时深化协同教练孝敬力量。”（宋子洵 张光轩）